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Le syndrôme de Waston… ou l’art de bien définir un problème

«Si on me donnait une heure pour sauver la planète, je passerai 59 minutes à définir le problème et une minute le résoudre"...a déclaré Einstein. Que ce soit pour lancer de nouveaux projets ou élaborer des produits, il est vital de savoir bien définir le problème à résoudre. En particulier à l’heure de l’Open Innovation, [...]

By | 2014-07-22T16:45:21+00:00 novembre 8th, 2013|Co-innovation, Communication de l'innovation, Innovation|1 Comment

Pourquoi vos messages ne passent pas…

Salarié, innovateur ou chef d’entreprise …Si vous devez vendre un produit, un projet, une idée, vous savez qu’un bon «pitch» va pousser votre projet en avant, et qu’un mauvais peut tout simplement le tuer. Vous savez aussi qu’il est très difficile d’intéresser un public versatile, habitué à zapper entre email, texto et téléphone… Une fois [...]

La décision en entreprise, une illusion cognitive ?

Selon la façon dont vous le regardez cette image, vous verrez deux profils ou un vase. C’est une illusion visuelle classique qui met en scène les biais de notre perception. Les illusions visuelles peuvent être facilement corrigées par l’esprit. Mais qu’en est-il des illusions cognitives, en particulier dans le monde de l’entreprise ?  Peut-on les corriger [...]

By | 2012-11-07T22:58:11+00:00 novembre 7th, 2012|Culture d'entreprise, Leadership|0 Comments

Touche pas au Grisbi ! Osez le courage dans l’entreprise.

30 millions de présentation powerpoint envoyées par jour... 15 millions d’heures passées en réunion... 300 milliards d’emails envoyés par jour. L’accélération des rythmes de travail et du nombre d’information à traiter est continue. Pour rester dans le coup, chacun se sur-adapte et fait de son mieux. Les collaborateurs doivent être à la fois hyper performants [...]

By | 2012-10-18T09:37:51+00:00 octobre 17th, 2012|Culture d'entreprise, Identité d'entreprise, Management|0 Comments

Anatomie d’un rebelle en entreprise

Combien d’organisations encouragent leurs salariés à avoir des idées innovantes pour améliorer les produits, les process, les ventes. Et...rien ne se passe. Les défis d'aujourd'hui exigent de l'imagination et de l’audace de la part des collaborateurs- et pourtant la plupart des organisations ont été conçues pour obtenir de la conformité et de la prévisibilité. Pour [...]

« Je ne suis pas un numéro ! » Pour innover, libérez vos salariés de l’échec..

La série TV culte Le Prisonnier décrit les tentatives d’un agent secret qui lutte pour garder sa santé mentale dans un univers absurde. Le héros, Numéro 6, joue à la fois avec et contre le système pour essayer d'y échapper.  Les règles changeantes de ce monde sont systématiquement ponctuées de menaces et de sanctions qui [...]

Les MacGivers sont l’avenir de l’innovation

Vous vous rappelez de Macgyver... Cet aventurier de la série du même nom, qui grâce à son inventivité et son couteau suisse trouve des solutions intelligentes à des problèmes insolubles ? Et bien, n’en déplaise à tous les géants de la Silicon Valley,  il semble que les foyers les plus dynamiques d’innovation se trouvent loin [...]

By | 2013-02-25T14:13:10+00:00 septembre 2nd, 2012|Co-innovation, Communication de l'innovation, Innovation, Leadership|0 Comments

Imitez Game of Thrones et affirmez votre identité d’entreprise

La série TV Game of Throne illustre l’importance des devises dans la définition de l’identité d’une organisation.  Chaque clan a un blason et une devise qui symbolise son identité. Ces devises sont connues de tous, du prince au manant. Tantôt guide de valeur, modèle d’éducation, ou encore cri de guerre,  leur utilité est très bien [...]

Défiez l’impossible

Comment expliquez-vous que certaines sociétés arrivent à défier l’impossible ? Comme Apple par exemple, qui innove depuis des années bouleversant effrontément le marché. Indépendamment de leur taille, et de leur secteur d'activité, ces sociétés ont toutes une choses en commun. Simon Snike, auteur de «Start with Why» a modélisé une des pistes qui explique leur [...]

Innovez avec Mulder et Scully

Vendre une idée en interne est souvent un parcours d’obstacle. Presque aussi difficile que pour le pauvre Mulder de persuader la très rationnelle Scully de l’existence des extra-terrestres. Très peu d'idées novatrices résistent à l'examen de la direction générale.  Mais comprendre la façon dont les personnes abordent le changement peut être utile. Au sommet de [...]