Storytelling

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5 clés pour vaincre les résistances et présenter son innovation

Tous ceux qui ont déjà présenté des idées vraiment innovantes ont probablement eu cette expérience. Si l’innovation que vous présentez n’est pas une évidence qui répond comme par magie à un besoin connu du marché, elle est souvent difficile à faire passer. Par essence, l’innovation navigue à contre-courant de ce qui est connu. Dès lors, [...]

Si vous n’aimez pas votre avenir, réécrivez votre passé

Si vous n'aimez pas la façon dont est perçu votre société ou vos produits, c’est qu’il est grand temps de raconter une autre histoire. Mettre le passé en perspective, c’est cesser de le percevoir comme un ensemble de contraintes. C’est l’utiliser comme un tremplin pour de nouvelles actions. Le passé est alors un moteur du [...]

By | 2014-07-22T16:47:56+00:00 juin 14th, 2014|Communication, Storytelling|2 Comments

Le paradoxe du présentateur

Imaginez. Vous présentez votre tout dernier projet à des personnes qui peuvent influencer votre destin. Vous avez un seul objectif en tête : être persuasif. Alors vous commencez à présenter les points forts de votre idée. Puis vous concluez en mentionnant des éléments moins importants et peut être même un peu gadget. Histoire de dire [...]

STORYTELLING: comment vendre une boule à neige 50 fois son prix ?

Le storytelling n’a jamais été aussi populaire qu’aujourd’hui. «Il faut raconter une histoire»…c’est le leitmotiv du moment; qu’il s’agisse d’une présentation, d’un produit, d’une marque, d’une action interne, ou même d’un candidat au recrutement. Mais à vouloir à tout prix caser une histoire, certains perdent de vue la valeur ajoutée qu’elle devrait apporter. Comment s’assurer [...]

By | 2014-07-22T16:43:04+00:00 mars 13th, 2014|Création de contenu, Storytelling|0 Comments

Pourquoi vos messages ne passent pas…

Salarié, innovateur ou chef d’entreprise …Si vous devez vendre un produit, un projet, une idée, vous savez qu’un bon «pitch» va pousser votre projet en avant, et qu’un mauvais peut tout simplement le tuer. Vous savez aussi qu’il est très difficile d’intéresser un public versatile, habitué à zapper entre email, texto et téléphone… Une fois [...]

Imitez Game of Thrones et affirmez votre identité d’entreprise

La série TV Game of Throne illustre l’importance des devises dans la définition de l’identité d’une organisation.  Chaque clan a un blason et une devise qui symbolise son identité. Ces devises sont connues de tous, du prince au manant. Tantôt guide de valeur, modèle d’éducation, ou encore cri de guerre,  leur utilité est très bien [...]

C’est à moi que tu parles ? Comment le langage influence votre organisation

La culture d’une organisation c’est en partie le ton, l'attitude et le langage qui émane de la direction. Ce sont souvent des petites phrases qui se déplacent comme des vagues à travers l'organisation. Ces petites phrases sont très puissantes car elles sont adoptées et interprétées comme des actions à suivre. Des petits slogans internes. Elles [...]

Elevator Speech : le Boson de Higgs

Expliquer le Boson de Higgs le temps de cuire un oeuf à la coque Le Boson de Higgs est la grande star du moment. Il figure parmi les mots les plus recherchés par les internautes et émerge largement au dessus de tous les sujets sur Twitter. Pourtant, qui d’entre nous est capable d’expliquer le Boson [...]

Blanche neige et le Middle Management

Il était une fois, une reine qui dirigeait d’une main de fer sa société. Un jour, alors qu’elle passe devant le bureau du DRH; elle voit une très belle jeune fille en sortir. Interrogé, le DRH l’informe que Blanche-Neige est une nouvelle recrue pour l’équipe qualité. Jalouse, la reine exige qu’elle soit immédiatement mise à [...]

By | 2012-07-01T08:10:32+00:00 juin 25th, 2012|Communication, Management, Storytelling|0 Comments

Suite et fin : Comment Dark Vador s’est fait virer

L’art de tuer la motivation dans l’oeuf ...«il est interdit de jouer avec son sabre laser dans les locaux» En accaparant tout le pouvoir de décision, et en punissant sévèrement les erreurs, Dark Vador a privé ses collaborateurs d’une motivation essentielle :  celle de pouvoir se sentir acteur du succès de l’organisation. La méfiance de [...]