Archive for the ‘Leadership’ Category

Tous ceux qui ont déjà présenté des idées vraiment innovantes ont probablement eu cette expérience. Si l’innovation que vous présentez n’est pas une évidence qui répond comme par magie à un besoin connu du marché, elle est souvent difficile à faire passer. Par essence, l’innovation navigue à contre-courant de ce qui est connu. Dès lors, un phénomène naturel de résistance  [ Read More ]

En 1958, Yves Klein, présente « Le vide ». Une pièce vide, avec rien d’autre à observer qu’un panneau couleur bleu Klein au fond de la pièce. Cette exposition fait déplacer les foules. Jamais on avait osé montrer du «vide» avant. Un an plus tard, le sculpteur Arman répond expose « Le plein », une pièce remplie de tout un  [ Read More ]

Selon la façon dont vous le regardez cette image, vous verrez deux profils ou un vase. C’est une illusion visuelle classique qui met en scène les biais de notre perception. Les illusions visuelles peuvent être facilement corrigées par l’esprit. Mais qu’en est-il des illusions cognitives, en particulier dans le monde de l’entreprise ?  Peut-on les corriger ? Une illusion cognitive est  [ Read More ]

La série TV culte Le Prisonnier décrit les tentatives d’un agent secret qui lutte pour garder sa santé mentale dans un univers absurde. Le héros, Numéro 6, joue à la fois avec et contre le système pour essayer d’y échapper.  Les règles changeantes de ce monde sont systématiquement ponctuées de menaces et de sanctions qui rendent toute action individuelle risquée.  [ Read More ]

Vous vous rappelez de Macgyver… Cet aventurier de la série du même nom, qui grâce à son inventivité et son couteau suisse trouve des solutions intelligentes à des problèmes insolubles ? Et bien, n’en déplaise à tous les géants de la Silicon Valley,  il semble que les foyers les plus dynamiques d’innovation se trouvent loin de la Californie. Eparpillés aux  [ Read More ]

La série TV Game of Throne illustre l’importance des devises dans la définition de l’identité d’une organisation.  Chaque clan a un blason et une devise qui symbolise son identité. Ces devises sont connues de tous, du prince au manant. Tantôt guide de valeur, modèle d’éducation, ou encore cri de guerre,  leur utilité est très bien illustrée à chaque épisode. Elles  [ Read More ]

Comment expliquez-vous que certaines sociétés arrivent à défier l’impossible ? Comme Apple par exemple, qui innove depuis des années bouleversant effrontément le marché. Indépendamment de leur taille, et de leur secteur d’activité, ces sociétés ont toutes une choses en commun. Simon Snike, auteur de «Start with Why» a modélisé une des pistes qui explique leur succès. Ce modèle très simple  [ Read More ]

La culture d’une organisation c’est en partie le ton, l’attitude et le langage qui émane de la direction. Ce sont souvent des petites phrases qui se déplacent comme des vagues à travers l’organisation. Ces petites phrases sont très puissantes car elles sont adoptées et interprétées comme des actions à suivre. Des petits slogans internes. Elles synthétisent la philosophie de l’entreprise  [ Read More ]

L’art de tuer la motivation dans l’oeuf …«il est interdit de jouer avec son sabre laser dans les locaux» En accaparant tout le pouvoir de décision, et en punissant sévèrement les erreurs, Dark Vador a privé ses collaborateurs d’une motivation essentielle :  celle de pouvoir se sentir acteur du succès de l’organisation. La méfiance de Dark Vador vis à vis  [ Read More ]

  UNE ORGANISATION QUI NE TOLÈRE PAS L’ÉCHEC Dark Vador, le grand commandant en chef des forces obscures de l’Empire dirige son organisation d’une main de fer. Dans l’Empire, tout est très organisé et les moyens sont colossaux pour anéantir une poignée de rebelles inter-galactiques indisciplinés et en sous-effectifs. L’Empire est un excellent exemple d’organisation qui dysfonctionne. Si Dark Vador  [ Read More ]

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